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drawerrr es una plataforma de innovación colaborativa que organiza desafíos centrados en resolver problemas de sostenibilidad del mundo …
drawerrr es una plataforma de innovación colaborativa que organiza desafíos centrados en resolver problemas de sostenibilidad del mundo real. Conecta a ingenieros, diseñadores, especialistas en marketing y expertos para idear y desarrollar soluciones a problemas alineados con los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU. Los participantes pueden formar equipos, recibir orientación de mentores de la industria y presentar sus ideas a un panel de expertos para obtener reconocimiento e impacto. Es un centro impulsado por la comunidad para fomentar el cambio social y ambiental.
Acerca de Plataforma de Innovación
Una Plataforma de Innovación es un entorno digital centralizado para gestionar todo el ciclo de vida de la innovación, desde la generación de ideas hasta la implementación. Estas herramientas proporcionan flujos de trabajo estructurados para recopilar, evaluar y priorizar conceptos creativos de empleados, clientes o socios. Al facilitar el desarrollo colaborativo y la toma de decisiones basada en datos, ayudan a las organizaciones a convertir sistemáticamente ideas prometedoras en resultados comerciales tangibles. Como un tipo especializado de herramienta de colaboración, se centran específicamente en la gestión estructurada de nuevas iniciativas y conceptos.
Funciones Clave
- Gestión de Ideas: Un sistema centralizado para enviar, seguir y organizar ideas a lo largo de su ciclo de vida.
- Flujos de Trabajo de Evaluación: Puntuación personalizable, revisión por pares y procesos de paneles de expertos para evaluar y priorizar conceptos.
- Espacios de Colaboración: Áreas dedicadas para que los equipos discutan, refinen y desarrollen ideas prometedoras con recursos compartidos.
- Análisis del Embudo de Innovación: Paneles e informes para visualizar el pipeline de ideas, medir la participación y seguir el ROI de la innovación.
- Campañas de Desafío: Herramientas para ejecutar campañas con plazos y objetivos definidos para resolver problemas de negocio específicos.
Casos de Uso
Las Plataformas de Innovación son ampliamente utilizadas por departamentos de I+D, equipos de gestión de productos y unidades de estrategia corporativa. Son esenciales en industrias como la tecnología, la manufactura y los servicios financieros para ejecutar desafíos de innovación internos, gestionar programas de mejora continua o buscar ideas externas a través de portales de innovación abierta. Por ejemplo, una empresa puede lanzar una campaña para encontrar medidas de ahorro de costos o desarrollar nuevas características de producto.
Cómo Elegir
Al seleccionar una Plataforma de Innovación, considere su escalabilidad para soportar el tamaño de su organización y la flexibilidad de sus flujos de trabajo de evaluación. Evalúe sus capacidades de integración con herramientas existentes como software de gestión de proyectos (p. ej., Jira) y aplicaciones de comunicación (p. ej., Slack). Además, evalúe las características de participación del usuario de la plataforma, como la gamificación y las recompensas, y sus análisis para medir el impacto de sus programas de innovación.
Plataforma de InnovaciónEscenario de uso
Lanzar un Desafío Interno de Ideas para Nuevos Productos
Un gerente de producto en una empresa de software necesita obtener ideas de características innovadoras para el próximo lanzamiento del producto. Lanza un 'Desafío de Innovación' en toda la empresa a través de la plataforma, definiendo áreas estratégicas clave. Los empleados envían ideas detalladas, comentan y votan las propuestas de otros. La rúbrica de puntuación personalizable de la plataforma ayuda a un comité de revisión a evaluar objetivamente las ideas más votadas basándose en criterios como el potencial de mercado, la viabilidad técnica y la alineación estratégica, identificando tres características de alto impacto para la hoja de ruta del producto.
Gestionar un Programa de Mejora Continua
Un gerente de operaciones en una planta de fabricación utiliza una plataforma de innovación para capturar sugerencias de mejora de procesos de los trabajadores de primera línea. Se establece un canal dedicado donde los empleados pueden enviar ideas fácilmente a través de dispositivos móviles, adjuntando fotos o videos de un área problemática. Un equipo multifuncional revisa las propuestas semanalmente, utilizando el flujo de trabajo de la plataforma para aprobar, asignar y seguir la implementación de pequeños cambios. Esto crea un ciclo de retroalimentación sistemático que conduce a ganancias medibles en eficiencia y seguridad.
Facilitar la Innovación Abierta con Socios Externos
Un equipo de estrategia corporativa quiere obtener soluciones tecnológicas sostenibles de startups y universidades. Configuran la plataforma de innovación para crear un portal público para un 'Desafío Eco-Tecnológico'. Los participantes externos se registran y envían propuestas detalladas a través del portal. La plataforma gestiona todas las propuestas, las comunicaciones y un proceso de revisión de varias etapas que involucra a expertos internos. Este enfoque amplía el acceso de la empresa a ideas de vanguardia más allá de sus capacidades internas de I+D.
Estructurar el Proceso de Propuestas de Proyectos de I+D
Un director de I+D necesita un proceso estandarizado para que los científicos presenten y obtengan la aprobación de nuevos proyectos de investigación. La plataforma de innovación se configura con una plantilla de propuesta formal, que requiere detalles sobre hipótesis, metodología, presupuesto e impacto potencial. Las propuestas ingresan automáticamente en un flujo de trabajo de revisión de varias etapas, pasando de la revisión por pares a un comité científico y finalmente a una junta financiera para su aprobación. Esto proporciona una visibilidad completa del pipeline de I+D y garantiza una evaluación consistente y rigurosa para todos los proyectos propuestos.
Gestionar un Embudo de Capital de Riesgo Corporativo
Un equipo de capital de riesgo corporativo (CVC) utiliza una plataforma de innovación para gestionar su pipeline de acuerdos. Las startups pueden presentar sus propuestas a través de un portal dedicado. Luego, el equipo de CVC utiliza un flujo de trabajo personalizado dentro de la plataforma para mover a las empresas a través de etapas como 'Selección', 'Diligencia Debida' y 'Hoja de Términos'. Todos los documentos, notas y comunicaciones se centralizan para cada inversión potencial, proporcionando una única fuente de verdad y asegurando un proceso de evaluación estructurado y transparente para el comité de inversiones.
Obtener Soluciones Colectivas para Desafíos Empresariales Estratégicos
Un ejecutivo de marketing tiene la tarea de encontrar nuevas formas de ingresar a un mercado demográfico más joven. Lanza un desafío de 'Marketing de Próxima Generación' con un plazo definido en la plataforma de innovación, abierto a todos los empleados. Los espacios de colaboración de la plataforma permiten a los participantes formar equipos, hacer una lluvia de ideas y desarrollar sus propuestas. La idea ganadora, seleccionada mediante una combinación de votación de pares y revisión de expertos, es una campaña digital que se convierte en un proyecto piloto, abordando directamente un objetivo estratégico clave para la empresa.