AI Innovation Platform

Nền tảng Đổi mới AI (AI Innovation Platform), được phát triển bởi Board of Innovation, là một bộ công cụ chiến lược tích hợp được thiết kế để trao quyền cho các tổ chức trong hành trình chuyển đổi số và AI của họ. Nó hoạt động như một người đồng hành cho các giám đốc điều hành, nhà chiến lược và đội ngũ đổi mới, cung cấp các công cụ cần thiết để phân tích, lên ý tưởng, lập chiến lược và mô phỏng tác động của AI đối với doanh nghiệp của họ. Bằng cách kết hợp các khả năng AI tiên tiến với các phương pháp đổi mới đã được chứng minh, nền tảng này giúp các công ty chuyển từ sự không chắc chắn sang một chiến lược AI rõ ràng, có thể hành động.

Nền tảng này không phải là một công cụ duy nhất mà là một tập hợp các mô-đun chuyên biệt, mỗi mô-đun giải quyết một giai đoạn quan trọng của quá trình đổi mới và chuyển đổi. Từ việc hiểu trạng thái sẵn sàng AI hiện tại đến việc hình dung các kịch bản thị trường trong tương lai và xây dựng một kế hoạch chi tiết để triển khai, nó cung cấp một khuôn khổ toàn diện cho sự đổi mới của doanh nghiệp trong thời đại AI.

Cách sử dụng AI Innovation Platform

Sử dụng Nền tảng Đổi mới AI tuân theo một quy trình làm việc chiến lược hợp lý, hướng dẫn người dùng từ đánh giá đến triển khai:

1. Đánh giá sự sẵn sàng: Bắt đầu với 'Đánh giá việc áp dụng AI' để đánh giá mức độ trưởng thành về AI hiện tại của tổ chức bạn trên các phương diện khác nhau như công nghệ, nhân tài và chiến lược. Điều này cung cấp một cơ sở và xác định các lĩnh vực chính cần cải thiện.
2. Hiểu đối tượng của bạn: Sử dụng trình tạo 'Chân dung người dùng' để tạo các hồ sơ chi tiết, do AI cung cấp về khách hàng mục tiêu của bạn. Nhập dữ liệu nhân khẩu học và thị trường cơ bản để nhận được các chân dung phong phú với động lực, điểm đau và hành vi.
3. Lên ý tưởng và định hình lại: Sử dụng trình tạo 'Làm thế nào chúng ta có thể' (How Might We) để biến các thách thức đã xác định thành các cơ hội đổi mới có thể hành động. Để tư duy chiến lược rộng hơn, hãy sử dụng công cụ 'Kịch bản tương lai' để khám phá các tương lai tiềm năng của ngành và xác định các xu hướng và mối đe dọa mới nổi.
4. Xây dựng chiến lược: Với những hiểu biết đã thu thập được, hãy sử dụng 'Ma trận chiến lược AI' để đánh giá vị thế cạnh tranh và các lựa chọn chiến lược của bạn. Sau đó, tận dụng các công cụ 'Tái tạo doanh nghiệp' và 'Kế hoạch tái tạo AI' để tạo ra một lộ trình chuyển đổi từng bước, được tùy chỉnh.
5. Mô phỏng và quyết định: Trước khi cam kết nguồn lực, hãy sử dụng 'Trình mô phỏng chuyển đổi AI' để mô hình hóa các phương pháp chiến lược khác nhau và dự đoán tác động tiềm tàng của chúng đối với các chỉ số kinh doanh chính. Điều này cho phép ra quyết định sáng suốt, có cơ sở dữ liệu.

Tính năng chính của AI Innovation Platform

• Đánh giá việc áp dụng AI: Một công cụ tương tác để đánh giá và so sánh sự sẵn sàng về AI của một tổ chức, cung cấp một báo cáo chi tiết về điểm mạnh và điểm yếu.
• Trình tạo chân dung người dùng: Ngay lập tức tạo ra các chân dung người dùng phong phú, chi tiết dựa trên đầu vào tối thiểu, giúp các nhóm hiểu sâu hơn về khách hàng của mình.
• Trình tạo kịch bản tương lai: Khám phá và hình dung các tương lai tiềm năng cho một ngành cụ thể, làm nổi bật các xu hướng, cơ hội và rủi ro.
• Trình tạo 'Làm thế nào chúng ta có thể' (HMW): Một công cụ sáng tạo giúp định hình lại các vấn đề thành các câu lệnh HMW hướng đến cơ hội để khởi động các buổi động não.
• Kế hoạch tái tạo doanh nghiệp & AI: Tạo ra một lộ trình chuyển đổi AI toàn diện, bao gồm các sáng kiến chiến lược, mốc thời gian và các hành động được đề xuất phù hợp với bối cảnh kinh doanh của bạn.
• Ma trận chiến lược AI: Giúp các tổ chức phân tích vị trí chiến lược của họ trong bối cảnh AI và xác định các lĩnh vực hứa hẹn nhất để đầu tư và tập trung.
• Trình mô phỏng chuyển đổi AI: Một công cụ mô hình hóa để mô phỏng các kết quả tiềm năng của các chiến lược triển khai AI khác nhau, giúp giảm thiểu rủi ro và tối ưu hóa kế hoạch.

Các trường hợp sử dụng AI Innovation Platform

Nền tảng này rất linh hoạt và có thể được áp dụng trên nhiều chức năng kinh doanh khác nhau:

• Hoạch định chiến lược: Các giám đốc điều hành cấp C và các nhóm chiến lược có thể sử dụng toàn bộ bộ công cụ để phát triển một chiến lược AI toàn diện, dài hạn, từ đánh giá ban đầu đến kế hoạch triển khai đầy đủ.
• Quản lý sản phẩm: Các nhà quản lý sản phẩm có thể sử dụng các công cụ 'Chân dung người dùng' và 'Làm thế nào chúng ta có thể' để xác định các nhu cầu chưa được đáp ứng của khách hàng và xác định các tính năng cho các sản phẩm mới do AI cung cấp.
• Tiếp thị & Bán hàng: Các nhóm tiếp thị có thể tạo ra các chân dung chi tiết để tinh chỉnh việc nhắm mục tiêu cho các chiến dịch và hiểu rõ hơn về động lực của khách hàng.
• Đổi mới & R&D: Các bộ phận đổi mới có thể tận dụng 'Kịch bản tương lai' và 'Tái tạo doanh nghiệp' để khám phá các cơ hội đột phá và thiết kế các mô hình kinh doanh thế hệ tiếp theo.
• Tư vấn: Các nhà tư vấn quản lý có thể sử dụng nền tảng này để đẩy nhanh công việc của khách hàng, cung cấp các đánh giá dựa trên dữ liệu và lộ trình chiến lược cho quá trình chuyển đổi số.

Ưu điểm của AI Innovation Platform

Ưu điểm chính của nền tảng này là cách tiếp cận tích hợp, từ đầu đến cuối đối với sự đổi mới do AI điều khiển. Thay vì sử dụng các công cụ riêng lẻ, nó cung cấp một môi trường thống nhất để lập kế hoạch chiến lược. Các lợi ích chính bao gồm:

• Chu kỳ đổi mới được tăng tốc: Tự động hóa và nâng cao các nhiệm vụ tốn nhiều thời gian truyền thống như nghiên cứu, phân tích và xây dựng chiến lược.
• Ra quyết định dựa trên dữ liệu: Thay thế việc phỏng đoán bằng những hiểu biết và mô phỏng do AI cung cấp, dẫn đến các chiến lược mạnh mẽ và có thể bảo vệ được hơn.
• Sự liên kết chiến lược: Cung cấp một khuôn khổ và ngôn ngữ chung để các bộ phận khác nhau có thể thống nhất về các sáng kiến AI và mục tiêu chuyển đổi.
• Giảm thiểu rủi ro: Tính năng mô phỏng cho phép các công ty thử nghiệm các chiến lược trong một môi trường ảo trước khi thực hiện các khoản đầu tư đáng kể.
• Phương pháp luận được chuyên gia hỗ trợ: Được xây dựng bởi Board of Innovation, một công ty tư vấn đổi mới hàng đầu, đảm bảo các công cụ được dựa trên các khuôn khổ chiến lược đã được chứng minh.

Giá cả và gói dịch vụ

Nền tảng Đổi mới AI được thiết kế cho khách hàng doanh nghiệp và tập đoàn, và giá cả không được công bố công khai. Quyền truy cập thường được cung cấp thông qua các gói tùy chỉnh phù hợp với nhu cầu cụ thể của một tổ chức. Các bên quan tâm được khuyến khích liên hệ trực tiếp với nhóm Board of Innovation qua trang web của họ để yêu cầu bản demo và nhận báo giá cá nhân hóa. Các mô hình định giá có thể thay đổi dựa trên số lượng người dùng, các công cụ cụ thể được yêu cầu và mức độ hỗ trợ và dịch vụ tư vấn đi kèm.