Tenhaw

Tenhaw 是一家專業的顧問公司，作為旨在提升軟體交付能力的組織的策略合作夥伴。Tenhaw 的核心是倡導一種價值驅動和以數據為中心的方法，超越傳統的專案管理，確保開發團隊不僅能按時交付，還能創造切實的業務價值。該公司由交付專家創立，專注於提高技術準備度、敏捷成熟度和團隊心理安全感，以打造高績效、有韌性的團隊。

透過將敏捷方法論的深厚專業知識與數據驅動的洞察相結合，Tenhaw 提供了一個全面的框架，用於診斷組織瓶頸並實施有效的解決方案。他們相信，沒有數據的決策僅僅是糟糕的猜測，並將這一理念應用於其服務的各個方面，從初步評估到最終的知識轉移。這使他們成為正在進行數位化轉型、推出新產品或尋求優化現有開發流程的公司的關鍵資產。

如何使用 Tenhaw

與 Tenhaw 的合作遵循一個結構化的協作流程，旨在實現最大化的影響：

1. 組織基準評估：流程始於對您組織當前狀態的全面評估。Tenhaw 會評估技術準備度、敏捷成熟度、組織結構和團隊心理安全感。這種數據驅動的分析可以識別出關鍵的改進領域。
2. 客製化策略制定：基於初步評估，Tenhaw 會制定一個量身定制的計劃。這個策略路線圖概述了應對已識別挑戰和實現目標的具體行動和舉措。客戶可以選擇獨立實施該計劃或與 Tenhaw 合作。
3. 實施與交付：Tenhaw 透過其交付保障服務提供實踐支援。專家可以作為投資組合經理、產品經理或 Scrum Master 等角色嵌入您的團隊，以指導數據驅動的產品交付並確保成功的結果。
4. 培訓與賦能：透過客製化的研討會、午餐學習會或沉浸式實踐協作，Tenhaw 提升您團隊的敏捷理念和最佳實踐，確保長期、可持續的改進。
5. 知識轉移：Tenhaw 的一個核心原則是避免供應商鎖定。在合作結束前，他們確保將所有知識、工具和流程完全轉移回您的內部團隊，使您能夠獨立保持發展勢頭。

Tenhaw 的核心功能

• 全面的組織基準評估：對技術準備度、敏捷成熟度、團隊結構和心理安全感進行深入評估，為改進創建一個有數據支持的基準。
• 數據驅動的交付保障：提供專家級專業人員（投資組合、產品、交付經理），他們利用數據分析來指導專案交付、管理風險並確保持續成功。
• 客製化敏捷培訓和研討會：客製化設計的培訓項目，從短期會議到沉浸式多週協作，旨在在團隊內部灌輸敏捷思維和實踐。
• 端到端的特殊專案交付：能夠為複雜、高風險的專案組建和管理全棧交付團隊，充當全面的交付合作夥伴。
• 可擴展的敏捷框架：在設計和實施可跨多個團隊和地區擴展的敏捷框架方面擁有專業知識，確保協調一致和卓越交付。
• 無鎖定的知識轉移：承諾在合作結束前將所有工具、流程和知識轉移給客戶團隊，從而完全賦能客戶。

Tenhaw 的使用案例

Tenhaw 的方法論已成功應用於各個行業：

• 製造業的數位化轉型：為英美資源集團，Tenhaw 建立並管理了數據、模擬和 DevOps 領域的數位團隊，以支援氫動力採礦計劃，並實施了可擴展的敏捷框架以實現全球交付。
• 媒體與娛樂產品發布：協助 Discovery+ 完成其平台發布的 UI/UX 交付，確保無縫的用戶體驗和及時的市場進入。
• 電子商務平台重構與團隊績效：與 Greggs、Colart 和 Salmon 等客戶合作，創建高績效的電子商務團隊，管理複雜的平台重構專案，並建立跨職能的團隊結構。
• 公共部門現代化：與 Tecknuovo 合作，在公共部門指導最佳實踐，幫助推動數位化轉型和改善服務交付。
• 數據中心的可預測交付：幫助 Yondr 為其遠程團隊建立可預測的交付模式，在分散式工作環境中提高效率和協作。

Tenhaw 的優勢特點

Tenhaw 提供了獨特的專業知識和方法的結合，使其脫穎而出：

• 務實且價值驅動：專注於提供可衡量業務價值的實用解決方案，避免對框架的僵化、教條式遵守。
• 以數據為中心的決策：利用數據和分析來為策略和執行提供資訊，減少猜測並提高可預測性。
• 整體性方法：平衡客戶需求與團隊的心理安全感，創造積極、可持續的高績效文化。
• 專家主導與實踐操作：服務由經驗豐富的專家提供，他們與您的團隊並肩工作，提供指導和直接的交付支援。
• 賦能與自給自足：核心目標是透過轉移知識和技能使客戶自給自足，確保沒有長期依賴。
• 可靠的成功記錄：在從重工業到電子商務和媒體等不同且複雜的領域中取得了顯著的成功。

定價和計劃

Tenhaw 採用顧問模式運營，定價根據每個客戶的具體需求量身定制。合作範圍根據所需服務、持續時間和參與程度來確定。如需詳細定價和客製化方案，建議直接聯繫 Tenhaw 進行初步諮詢和評估。