Tenhaw

Tenhaw ist eine spezialisierte Beratungsfirma, die als strategischer Partner für Organisationen fungiert, die ihre Software-Delivery-Fähigkeiten verbessern möchten. Im Kern vertritt Tenhaw einen wertorientierten und datenzentrierten Ansatz, der über das traditionelle Projektmanagement hinausgeht, um sicherzustellen, dass Entwicklungsteams nicht nur pünktlich liefern, sondern auch greifbaren Geschäftswert schaffen. Gegründet von Delivery-Experten, konzentriert sich das Unternehmen auf die Verbesserung der technischen Bereitschaft, der agilen Reife und der psychologischen Sicherheit des Teams, um leistungsstarke und widerstandsfähige Teams aufzubauen.

Durch die Integration von tiefgreifendem Fachwissen in agilen Methoden mit datengesteuerten Erkenntnissen bietet Tenhaw ein umfassendes Framework zur Diagnose von organisatorischen Engpässen und zur Implementierung effektiver Lösungen. Sie glauben, dass Entscheidungen ohne Daten nur schlechte Vermutungen sind, und wenden diese Philosophie auf jeden Aspekt ihres Dienstes an, von der ersten Bewertung bis zur endgültigen Wissensübergabe. Dies macht sie zu einem entscheidenden Vorteil für Unternehmen, die eine digitale Transformation durchlaufen, neue Produkte auf den Markt bringen oder bestehende Entwicklungspipelines optimieren möchten.

Wie man Tenhaw verwendet

Die Zusammenarbeit mit Tenhaw folgt einem strukturierten, kollaborativen Prozess, der darauf ausgelegt ist, maximale Wirkung zu erzielen:

1. Benchmarking Ihrer Organisation: Der Prozess beginnt mit einer umfassenden Bewertung des aktuellen Zustands Ihrer Organisation. Tenhaw bewertet die technische Bereitschaft, die agile Reife, die Organisationsstruktur und die psychologische Sicherheit des Teams. Diese datengesteuerte Analyse identifiziert wichtige Verbesserungsbereiche.
2. Entwicklung einer maßgeschneiderten Strategie: Basierend auf der ersten Bewertung erstellt Tenhaw einen maßgeschneiderten Plan. Diese strategische Roadmap skizziert spezifische Maßnahmen und Initiativen, um die identifizierten Herausforderungen anzugehen und Ihre Ziele zu erreichen. Kunden können diesen Plan unabhängig umsetzen oder mit Tenhaw zusammenarbeiten.
3. Implementierung und Lieferung: Tenhaw bietet praktische Unterstützung durch seinen Delivery Assurance Service. Experten können in Ihre Teams in Rollen wie Portfolio-Manager, Produkt-Manager oder Scrum-Master integriert werden, um die datengesteuerte Produktlieferung zu leiten und erfolgreiche Ergebnisse sicherzustellen.
4. Schulung und Befähigung: Durch maßgeschneiderte Workshops, Lunch-and-Learn-Sitzungen oder immersive praktische Zusammenarbeit schult Tenhaw Ihre Teams in agilen Konzepten und Best Practices, um langfristige, nachhaltige Verbesserungen zu gewährleisten.
5. Wissensübergabe: Ein Kernprinzip bei Tenhaw ist die Vermeidung von Anbieterabhängigkeit. Vor Abschluss eines Engagements stellen sie eine vollständige Übergabe von Wissen, Werkzeugen und Prozessen an Ihr internes Team sicher, um Sie zu befähigen, den Schwung unabhängig aufrechtzuerhalten.

Kernfunktionen von Tenhaw

• Umfassendes organisatorisches Benchmarking: Detaillierte Bewertung der technischen Bereitschaft, der agilen Reife, der Teamstruktur und der psychologischen Sicherheit, um eine datengestützte Grundlage für Verbesserungen zu schaffen.
• Datengesteuerte Delivery Assurance: Stellt Fachexperten (Portfolio-, Produkt-, Delivery-Manager) zur Verfügung, die Datenanalysen nutzen, um die Projektlieferung zu steuern, Risiken zu managen und konsistenten Erfolg sicherzustellen.
• Maßgeschneiderte agile Schulungen und Workshops: Individuell gestaltete Schulungsprogramme, von kurzen Sitzungen bis hin zu immersiven mehrwöchigen Kooperationen, um agile Denkweisen und Praktiken in Teams zu verankern.
• End-to-End-Lieferung von Spezialprojekten: Fähigkeit, Full-Stack-Delivery-Teams für komplexe, hochriskante Projekte zusammenzustellen und zu leiten und als umfassender Lieferpartner zu agieren.
• Skalierbare agile Frameworks: Expertise in der Konzeption und Implementierung von agilen Frameworks, die über mehrere Teams und Regionen skaliert werden können, um Ausrichtung und Lieferexellenz zu gewährleisten.
• Wissensübergabe ohne Lock-in: Eine Verpflichtung, Kundenteams vollständig zu befähigen, indem alle Werkzeuge, Prozesse und Kenntnisse vor Ende des Engagements übertragen werden.

Anwendungsfälle für Tenhaw

Die Methodik von Tenhaw wurde in verschiedenen Branchen erfolgreich angewendet:

• Digitale Transformation in der Fertigung: Für Anglo American hat Tenhaw digitale Teams in den Bereichen Daten, Simulation und DevOps aufgebaut und geleitet, um eine wasserstoffbetriebene Bergbauinitiative zu unterstützen und ein skalierbares agiles Framework für die globale Lieferung zu implementieren.
• Produktstart im Bereich Medien & Unterhaltung: Unterstützte Discovery+ bei der UI/UX-Lieferung für den Start seiner Plattform und sorgte für ein nahtloses Benutzererlebnis und einen rechtzeitigen Markteintritt.
• E-Commerce-Replattformierung und Teamleistung: Zusammenarbeit mit Kunden wie Greggs, Colart und Salmon, um leistungsstarke E-Commerce-Teams zu schaffen, komplexe Replattformierungsprogramme zu verwalten und funktionsübergreifende Teamstrukturen aufzubauen.
• Modernisierung des öffentlichen Sektors: Coaching von Best Practices im öffentlichen Sektor mit Tecknuovo, um die digitale Transformation voranzutreiben und die Servicebereitstellung zu verbessern.
• Vorhersehbare Lieferung im Rechenzentrum: Half Yondr, eine vorhersehbare Lieferung für seine Remote-Teams zu etablieren, was die Effizienz und Zusammenarbeit in einer verteilten Arbeitsumgebung verbesserte.

Vorteile von Tenhaw

Tenhaw bietet eine einzigartige Mischung aus Fachwissen und Ansatz, die es auszeichnet:

• Pragmatisch und wertorientiert: Konzentriert sich auf praktische Lösungen, die messbaren Geschäftswert liefern, und vermeidet starre, dogmatische Einhaltung von Frameworks.
• Datenzentrierte Entscheidungen: Nutzt Daten und Analysen, um Strategie und Ausführung zu informieren, wodurch Vermutungen reduziert und die Vorhersehbarkeit erhöht werden.
• Ganzheitlicher Ansatz: Gleicht Kundenbedürfnisse mit der psychologischen Sicherheit des Teams aus und schafft eine positive und nachhaltige Hochleistungskultur.
• Expertengeführt und praktisch: Die Dienstleistungen werden von erfahrenen Experten erbracht, die an der Seite Ihrer Teams arbeiten und sowohl Coaching als auch direkte Lieferunterstützung bieten.
• Befähigung und Selbstständigkeit: Ein Hauptziel ist es, Kunden durch die Übertragung von Wissen und Fähigkeiten selbstständig zu machen und so eine langfristige Abhängigkeit zu vermeiden.
• Nachgewiesene Erfolgsbilanz: Nachgewiesener Erfolg in vielfältigen und komplexen Bereichen, von der Schwerindustrie bis zum E-Commerce und den Medien.

Preise und Pläne

Tenhaw arbeitet nach einem Beratungsmodell, und die Preise werden auf die spezifischen Bedürfnisse jedes Kunden zugeschnitten. Engagements werden basierend auf den erforderlichen Dienstleistungen, der Dauer und dem Grad der Beteiligung festgelegt. Für detaillierte Preise und ein individuelles Angebot wird empfohlen, sich direkt an Tenhaw für eine Erstberatung und Bewertung zu wenden.