Dodo Payments
Dodo Payments là nền tảng thanh toán và lập hóa đơn toàn diện được thiết kế cho các …
Dodo Payments là nền tảng thanh toán và lập hóa đơn toàn diện được thiết kế cho các sản phẩm SaaS, AI và kỹ thuật số. Nó cho phép doanh nghiệp chấp nhận thanh toán toàn cầu, thiết lập các mô hình lập hóa đơn linh hoạt (dựa trên mức sử dụng, đăng ký, một lần) và quản lý phân phối mà không cần phát triển cơ sở hạ tầng phức tạp. Nó đơn giản hóa việc kiếm tiền toàn cầu, tuân thủ thuế và cung cấp các công cụ mạnh mẽ cho nhà phát triển để tích hợp liền mạch.
SubscriptionPro
SubscriptionPro là một nền tảng tập trung được thiết kế để doanh nghiệp quản lý tất cả các …
SubscriptionPro là một nền tảng tập trung được thiết kế để doanh nghiệp quản lý tất cả các đăng ký phần mềm và dịch vụ của họ. Nó đơn giản hóa hoạt động bằng cách hợp nhất hóa đơn, cung cấp hỗ trợ chuyên gia và phân tích dựa trên AI để tối ưu hóa chi tiêu cho các dịch vụ như Google Workspace, Zoom và ClickUp. Nền tảng này tinh giản hóa việc mua sắm và cung cấp các giải pháp thanh toán linh hoạt, trở thành một công cụ toàn diện để quản lý sự bùng nổ của SaaS.
tryomi
Omi là một nền tảng quản lý nhà cung cấp và tài liệu thông minh dành cho các …
Omi là một nền tảng quản lý nhà cung cấp và tài liệu thông minh dành cho các nhóm hiện đại. Nó tập trung hóa tài chính, hợp đồng và thông tin nhà cung cấp, cung cấp sự giám sát và kiểm soát toàn diện. Các tính năng chính bao gồm theo dõi hợp đồng tự động, quy trình mua sắm được sắp xếp hợp lý, kiểm soát tài chính mạnh mẽ và phân tích chi tiêu sâu sắc. Omi giúp các doanh nghiệp loại bỏ dữ liệu phân tán, giảm chi tiêu lãng phí và cải thiện sự hợp tác giữa các nhóm tài chính, mua sắm và vận hành từ một nền tảng tích hợp duy nhất.
Về Quản lý SaaS
Công cụ Quản lý SaaS là các nền tảng được thiết kế để khám phá, quản lý và tối ưu hóa số lượng ngày càng tăng của các ứng dụng Phần mềm dưới dạng Dịch vụ (SaaS) trong một tổ chức. Tận dụng AI, các công cụ này tự động hóa việc theo dõi các gói đăng ký phần mềm, giấy phép người dùng và chi tiêu, cung cấp một cái nhìn tập trung về toàn bộ hệ thống SaaS. Điều này giúp doanh nghiệp kiểm soát chi phí, giảm thiểu rủi ro bảo mật liên quan đến các ứng dụng không được quản lý (shadow IT) và đảm bảo tuân thủ quy định. Bằng cách phân tích dữ liệu sử dụng, chúng cung cấp thông tin chi tiết hữu ích để loại bỏ các ứng dụng dư thừa và điều chỉnh các thỏa thuận cấp phép cho phù hợp.
Tính Năng Cốt Lõi
- Tự động phát hiện SaaS: Sử dụng AI để quét các hệ thống tài chính, nhật ký SSO và tiện ích mở rộng của trình duyệt để xác định tất cả các ứng dụng SaaS đang được sử dụng, bao gồm cả shadow IT.
- Quản lý & Tối ưu hóa Giấy phép: Theo dõi việc phân bổ giấy phép, giám sát hoạt động của người dùng và đề xuất hạ cấp hoặc phân bổ lại cho các vị trí chưa được sử dụng hết.
- Phân tích & Dự báo Chi tiêu: Cung cấp bảng điều khiển chi tiết về chi tiêu SaaS, xác định các cơ hội tiết kiệm chi phí và dự báo chi phí đăng ký trong tương lai.
- Giám sát An ninh & Tuân thủ: Kiểm tra các ứng dụng SaaS về rủi ro bảo mật và đảm bảo chúng đáp ứng các tiêu chuẩn tuân thủ như SOC 2, GDPR và HIPAA.
- Tự động hóa Quy trình làm việc: Tự động hóa quy trình giới thiệu và cho thôi việc của nhân viên, cấp hoặc thu hồi quyền truy cập vào nhiều công cụ SaaS cùng một lúc.
Trường hợp sử dụng
Nền tảng Quản lý SaaS rất cần thiết cho các nhóm CNTT, Tài chính và Bảo mật trong các công ty vừa và lớn. Quản trị viên CNTT sử dụng chúng để có được khả năng hiển thị và kiểm soát hệ thống công nghệ, trong khi các phòng tài chính tận dụng chúng để kiểm soát ngân sách và đàm phán hợp đồng. Các nhân viên bảo mật dựa vào các công cụ này để quản lý quyền truy cập và thực thi các chính sách tuân thủ trong toàn tổ chức.
Cách Lựa Chọn
Khi chọn một công cụ Quản lý SaaS, hãy xem xét các phương pháp khám phá và độ chính xác của nó trong việc xác định tất cả các ứng dụng. Đánh giá độ sâu của các tích hợp để lấy dữ liệu sử dụng chi tiết. Đánh giá khả năng tự động hóa của nó cho các quy trình làm việc như giới thiệu/cho thôi việc nhân viên. Cuối cùng, phân tích các tính năng báo cáo của nó để có sự rõ ràng về chi tiêu, việc sử dụng và bảo mật, và đảm bảo mô hình định giá phù hợp với nhu cầu của tổ chức bạn.
Quản lý SaaSTrường hợp sử dụng
Tối ưu hóa chi tiêu SaaS cho các nhóm tài chính
Một giám đốc tài chính trong một công ty công nghệ đang phát triển được giao nhiệm vụ giảm chi phí hoạt động. Họ sử dụng một nền tảng Quản lý SaaS để có cái nhìn toàn diện về tất cả các gói đăng ký phần mềm trong công ty. Bảng điều khiển được hỗ trợ bởi AI tự động gắn cờ các ứng dụng dư thừa (ví dụ: ba công cụ quản lý dự án khác nhau) và xác định hàng trăm giấy phép chưa được sử dụng hết cho phần mềm cao cấp. Bằng cách hợp nhất các công cụ và hạ cấp các gói của người dùng không hoạt động dựa trên các đề xuất của nền tảng, công ty giảm chi tiêu SaaS hàng năm hơn 20% mà không ảnh hưởng đến năng suất.
Loại bỏ Shadow IT cho Quản trị viên CNTT
Một quản trị viên CNTT nhận thấy sự gia tăng chi tiêu cho phần mềm không được phê duyệt trên thẻ của công ty. Sử dụng công cụ Quản lý SaaS, họ chạy một quét khám phá tự động tích hợp với hệ thống tài chính của công ty. Quá trình quét phát hiện hàng chục ứng dụng không được phép ('shadow IT') đang được các nhóm khác nhau sử dụng, gây ra các rủi ro tiềm ẩn về bảo mật và tuân thủ. Nền tảng này cho phép quản trị viên CNTT xem xét từng công cụ, đánh giá sự cần thiết của nó đối với doanh nghiệp và hoặc đưa nó vào hệ thống công nghệ chính thức với sự kiểm tra bảo mật phù hợp, hoặc cung cấp cho nhân viên các giải pháp thay thế an toàn đã được phê duyệt, từ đó tập trung hóa quyền kiểm soát và giảm thiểu rủi ro.
Tự động hóa quy trình giới thiệu và cho thôi việc của nhân viên
Một phòng nhân sự tại một công ty 500 người gặp khó khăn trong việc cấp và thu hồi quyền truy cập phần mềm thủ công cho nhân viên mới và nhân viên nghỉ việc, một quy trình chậm chạp và dễ xảy ra lỗi. Họ triển khai một nền tảng Quản lý SaaS với tính năng tự động hóa quy trình làm việc. Bây giờ, khi một nhân viên mới được thêm vào hệ thống nhân sự, một quy trình làm việc sẽ tự động cấp cho họ quyền truy cập vào một bộ công cụ SaaS được xác định trước dựa trên vai trò của họ. Ngược lại, khi một nhân viên nghỉ việc, một quy trình làm việc khác sẽ ngay lập tức thu hồi tất cả quyền truy cập, bảo vệ dữ liệu công ty và tiết kiệm cho các nhóm nhân sự và CNTT hàng giờ làm việc thủ công cho mỗi vòng đời của nhân viên.
Đảm bảo An ninh và Tuân thủ trên các ứng dụng SaaS
Một Giám đốc An ninh Thông tin (CISO) cần đảm bảo tất cả các ứng dụng đám mây tuân thủ các tiêu chuẩn GDPR và SOC 2. Sử dụng nền tảng Quản lý SaaS, họ có thể xem trạng thái tuân thủ của mọi ứng dụng trong danh mục của mình một cách tập trung. Công cụ này tự động gắn cờ các ứng dụng thiếu các chứng chỉ cần thiết hoặc có cài đặt quyền rủi ro, chẳng hạn như chia sẻ dữ liệu công khai được bật theo mặc định. Điều này cho phép nhóm bảo mật chủ động giải quyết các lỗ hổng, thực thi các chính sách quản trị dữ liệu và tạo báo cáo tuân thủ cho các cuộc kiểm toán, tăng cường đáng kể vị thế bảo mật tổng thể của công ty.
Tinh giản việc quản lý hợp đồng và gia hạn SaaS
Một người quản lý mua hàng chịu trách nhiệm cho hàng trăm hợp đồng SaaS, mỗi hợp đồng có ngày gia hạn và điều khoản khác nhau, khiến việc tránh tự động gia hạn các dịch vụ không mong muốn trở nên khó khăn. Bằng cách áp dụng một nền tảng Quản lý SaaS, tất cả các chi tiết hợp đồng được tập trung vào một bảng điều khiển duy nhất. Hệ thống gửi cảnh báo tự động trước 30, 60 và 90 ngày khi hợp đồng sắp hết hạn. Nó cũng cung cấp dữ liệu sử dụng cho mỗi công cụ, giúp người quản lý có bằng chứng rõ ràng về giá trị và việc sử dụng của công cụ để tham gia đàm phán gia hạn, dẫn đến giá cả và điều khoản tốt hơn.
Có được cái nhìn tổng quan về việc sử dụng phần mềm của các phòng ban
Một trưởng phòng muốn hiểu nhóm của họ thực sự sử dụng những công cụ phần mềm nào để biện minh cho các yêu cầu ngân sách. Nền tảng Quản lý SaaS cung cấp một bảng điều khiển dành riêng cho phòng ban, hiển thị việc sử dụng ứng dụng, tần suất đăng nhập và việc áp dụng tính năng của mỗi thành viên trong nhóm. Dữ liệu này cho thấy một công cụ phân tích đắt tiền chỉ được hai người trong một nhóm 20 người sử dụng. Với thông tin này, trưởng phòng có thể quyết định liệu có nên cung cấp thêm đào tạo để tăng cường việc áp dụng hay chuyển sang một giải pháp thay thế hiệu quả hơn về chi phí, đảm bảo ngân sách phần mềm được phân bổ một cách hiệu quả.