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The North

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The North est une plateforme de gestion OKR puissante et simple, conçue pour aider les équipes à passer de résultats basés sur les tâches à des résultats pilotés par les métriques. Elle offre un espace unifié pour gérer la stratégie, les objectifs, les résultats clés et les initiatives, garantissant que chaque équipe est alignée sur les objectifs commerciaux principaux. Idéal pour les entreprises de toutes tailles axées sur les données, il améliore la transparence, la concentration et la collaboration, en particulier pour les équipes à distance.

5.0
Added
2025-08-01
Price type:
Freemium
Monthly traffic:
2.8K

The North Overview

The North est une plateforme dédiée conçue pour aider les organisations à passer d'une mentalité axée sur les extrants (outputs) à une culture axée sur les résultats (outcomes). Elle sert de source unique de vérité pour la stratégie, les OKR (Objectifs et Résultats Clés) et les initiatives, permettant aux entreprises de toutes tailles d'aligner leurs équipes, de suivre efficacement les progrès et de prioriser le travail qui a un réel impact commercial. En reliant les tâches quotidiennes aux objectifs commerciaux globaux, The North rend le travail plus significatif pour les individus et donne aux dirigeants le pouvoir de diriger l'ensemble de leur organisation dans la bonne direction, en s'assurant que tout le monde travaille sur ce qui compte vraiment.

Comment utiliser The North

Démarrer avec The North implique une approche structurée de la définition et de l'exécution des objectifs, conçue pour intégrer la méthodologie OKR dans le flux de travail de votre entreprise :

  1. Définir la Stratégie et la Vision : Commencez par articuler la vision de haut niveau et les priorités stratégiques de votre entreprise au sein de la plateforme. Cela pose les bases de tous les objectifs ultérieurs.
  2. Définir les OKR de l'Entreprise et de l'Équipe : Créez des objectifs d'entreprise de haut niveau. Ensuite, donnez aux équipes individuelles les moyens de définir leurs propres OKR qui s'alignent directement sur les objectifs de l'entreprise et y contribuent. Cela favorise à la fois l'alignement descendant et l'engagement ascendant.
  3. Planifier et Prioriser les Initiatives : Pour chaque Résultat Clé, réfléchissez et définissez des Initiatives spécifiques — les projets ou épopées de haut niveau que votre équipe entreprendra. The North vous aide à prioriser ces initiatives en fonction de leur impact potentiel sur l'évolution des métriques.
  4. Effectuer des Check-ins Hebdomadaires : Mettez régulièrement à jour la progression de vos Résultats Clés et de vos Initiatives. La plateforme facilite des check-ins cohérents, responsabilise les équipes et permet une identification précoce des obstacles.
  5. Examiner, Apprendre et Adapter : Utilisez les tableaux de bord et les vues d'alignement de la plateforme pour examiner les progrès dans toute l'organisation. Célébrez les réussites avec la fonction 'Donner des Récompenses' et utilisez les informations acquises pour affiner votre stratégie pour le prochain cycle.

Fonctionnalités principales de The North

  • Stratégie, OKR et Initiatives Unifiés : Gérez l'ensemble de votre cadre stratégique en un seul endroit, des objectifs de haut niveau aux projets spécifiques conçus pour les atteindre.
  • Arbre d'Alignement des Objectifs : Visualisez comment les objectifs d'équipe et individuels se connectent et découlent des principaux objectifs de l'entreprise, en veillant à ce que chacun comprenne sa contribution à la vue d'ensemble.
  • Gestion des Initiatives : Liez les projets stratégiques directement à vos Résultats Clés, aidant les équipes à concentrer leurs efforts sur le travail qui a le plus grand impact.
  • Check-ins Hebdomadaires : Un processus simplifié pour que les équipes rapportent leurs progrès, partagent leurs niveaux de confiance et discutent des défis, maintenant ainsi une forte dynamique.
  • Tableaux de Bord Axés sur les Données : Suivez les progrès avec des représentations de données claires et visuelles, vous aidant à comprendre les performances en un coup d'œil et à prendre des décisions éclairées.
  • Modèles d'OKR : Accélérez l'adoption avec des modèles d'OKR pré-construits pour divers départements, y compris les équipes Produit, Ventes, Marketing et PDG.
  • Intégrations : Connectez-vous en toute transparence avec des outils comme Google Workspace et Google SSO, avec d'autres intégrations comme SAML et des outils de gestion de projet à venir.
  • Récompenses et Reconnaissance : Une fonctionnalité intégrée pour reconnaître et célébrer les réalisations d'équipe et individuelles, stimulant le moral et renforçant une culture positive.

Cas d'utilisation pour The North

Pour les PDG et la Direction : Obtenez une vue d'ensemble holistique et en temps réel des progrès de toute l'entreprise vers les objectifs stratégiques. Assurez-vous que tous les départements sont alignés et travaillent de manière cohérente, et communiquez facilement les priorités à travers l'organisation.

Pour les Équipes Produit : Connectez les efforts de développement de produits (épopées) directement aux résultats commerciaux comme les métriques AARRR. Priorisez les fonctionnalités et les initiatives qui feront évoluer de manière démontrable les métriques clés du produit.

Pour les Équipes de Vente et de Marketing : Fixez des objectifs clairs, ambitieux et mesurables. Suivez les performances des campagnes et les pipelines de vente par rapport aux Résultats Clés, en vous assurant que les activités contribuent directement aux objectifs de revenus et de croissance.

Pour les Entreprises 'Remote-First' : Maintenez un alignement et une transparence solides entre les équipes distribuées. The North agit comme un hub central qui tient tout le monde informé, connecté et concentré sur des objectifs partagés, quel que soit leur emplacement.

Avantages de The North

The North se distingue par sa simplicité, sa concentration et sa rentabilité. Il est loué pour sa légèreté et sa rapidité d'intégration, évitant la complexité de nombreuses autres plateformes d'entreprise. Son principal avantage est sa capacité à inculquer une mentalité axée sur les résultats, faisant passer les équipes du simple fait d'être 'occupées' à 'avoir un impact'. La plateforme offre une clarté et un alignement considérables, ce qui est particulièrement crucial pour les équipes à distance ou en croissance rapide. De plus, sa tarification évolutive et ses remises généreuses pour les organisations à but non lucratif et les startups en font un outil accessible pour les organisations à n'importe quel stade.

Tarification et plans

The North propose un modèle de tarification freemium flexible :

  • Plan Gratuit : 0 $. Comprend jusqu'à 5 utilisateurs, 5 objectifs d'organisation/équipe, 50 initiatives, 10 Mo de stockage et Google SSO. Idéal pour les petites équipes ou celles qui débutent avec les OKR.
  • Plan de Base : 5 $ par utilisateur/mois (facturé annuellement) ou 7 $ (facturé mensuellement). Offre un nombre illimité d'utilisateurs, d'objectifs et d'initiatives, 5 Go de stockage, 5 champs personnalisés et un support prioritaire.
  • Plan d'Affaires : 10 $ par utilisateur/mois (facturé annuellement) ou 14 $ (facturé mensuellement). Comprend tout ce qui se trouve dans le plan de base, plus 50 Go de stockage, des champs personnalisés illimités, des équipes privées, des utilisateurs invités, une intégration personnalisée et des fonctionnalités à venir comme SAML, des intégrations de gestion de projet et des journaux d'audit.

Des remises de 80 % sont disponibles pour les organisations à but non lucratif, les établissements universitaires et les startups en phase de démarrage éligibles.

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