Whoz

Whozは、企業が最も価値のある資産である「人材」を管理する方法を変革することに特化した、包括的なAI駆動型プラットフォームです。ITサービス、コンサルティングファーム、エンジニアリング会社などのプロジェクトベースの組織向けに特別に設計されており、Whozは人材とスキルの管理、プロジェクトのスタッフィング、戦略的なワークフォースプランニングのための一元化されたシステムを提供します。人工知能を活用することで、このプラットフォームは適切な人材を適切なタイミングで適切なプロジェクトにマッチングさせる複雑なプロセスを自動化し、最適化します。

Whozの中核は、その動的なスキルリポジトリです。プラットフォームは履歴書、プロジェクト履歴、従業員プロフィールを自動的に解析し、組織全体の能力に関する豊富で詳細、かつ最新のマップを構築できます。これにより、時代遅れのExcelシートや手作業による追跡が不要になり、人材管理のための信頼できる唯一の情報源が提供されます。この強力な基盤により、企業は機会により迅速に対応し、より効果的なチームを編成し、パフォーマンスに影響を与える前に重要なスキルギャップを特定することができます。

Whozの使い方

Whozの使用は、既存のワークフローにシームレスに統合されるように設計された、合理化されたプロセスです。

1. 人材データの集約：堅牢なAPIと統合機能を通じて、Whozを既存のシステム（HRIS、CRM、ERP）に接続することから始めます。従業員を招待して、スキル、資格、キャリア目標を含むデジタルプロフィールを完成・更新させることもできます。
2. スキルのマッピング：AIエンジンに組織内のスキルを自動的にスキャンさせ、分類させます。これにより、包括的で検索可能なスキルインベントリが作成され、組織全体の専門知識が明確に可視化されます。
3. スタッフィングリクエストの作成：新しいプロジェクトや機会が発生した場合、プロジェクトマネージャーはWhoz内でスタッフィングリクエストを作成し、必要なスキル、経験レベル、プロジェクト期間、予算を詳述します。
4. AIによる推薦の受信：Whozのインテリジェントなアルゴリズムは、リクエストを全人材プールと照合して即座に分析します。スキルだけでなく、空き状況、コスト、場所、さらには従業員の成長目標まで考慮した、最適な候補者のランキングリストを提供します。
5. 計画と予測：分析ダッシュボードを活用して、稼働率、待機時間、プロジェクトマージンなどの主要業績評価指標を監視します。予測ツールは将来の需要を予測するのに役立ち、積極的な採用とトレーニングを可能にします。
6. 機会の管理：利用可能で資格のあるチームを迅速に特定することで、新規ビジネスの提案書を迅速に作成し、営業サイクルを大幅に短縮します。

Whozの主な機能

• AIによるスキル管理：様々なデータソースから従業員のスキルを自動的に検出し、検証し、マッピングして、一元化された動的なスキルインベントリを作成します。
• インテリジェントなスタッフィングとリソース配分：プロジェクトのスタッフィングに対して、データに基づいたスマートな推薦を提供し、成功のためのチーム構成を最適化します。
• 戦略的なワークフォースプランニング：将来の人材ニーズを予測し、スキルギャップを特定し、採用と育成を計画するための高度な予測ツール。
• 人材＆機会マーケットプレイス：従業員と新しいプロジェクトの機会を結びつけ、社内異動とエンゲージメントを促進する内部プラットフォーム。
• 提案・入札管理：新規クライアントプロジェクトに最適なチームを迅速に特定することで、競争力のある入札の作成を合理化します。
• 強力な分析とレポート：稼働率、収益性、予測精度、その他の重要なビジネス指標に関する洞察を提供するリアルタイムのダッシュボード。
• シームレスな統合：Salesforce、SAP、Workday、Jiraなどの主要なエンタープライズソフトウェア向けの包括的なAPIと構築済みコネクタを提供します。

Whozの使用例

Whozは、熟練した専門家がプロジェクトを遂行するあらゆる組織に最適です。

• IT＆コンサルティングファーム：クライアントのプロジェクトに最適なコンサルタントを迅速に配置し、プロジェクトの成功を確実にし、請求可能時間を最大化します。
• エンジニアリング会社：複雑なプロジェクトのために多分野のチームを編成し、必要なすべての技術的専門知識が網羅されるようにします。
• プロフェッショナルサービス組織（PSO）：リソースの利用率を最適化し、販売から納品までのパイプラインを管理し、採用ニーズを正確に予測します。
• 大企業の内部部門：社内の人材プールを管理し、部門横断的なプロジェクトを促進し、従業員の成長と定着を促進します。

Whozの利点

Whozを導入することで、大きな競争上の優位性が得られます。

• 運用効率の向上：手作業によるスタッフィングプロセスにかかる時間と労力を大幅に削減します。
• リソース利用の最適化：コストのかかる待機時間を最小限に抑え、熟練した従業員が効果的に配置されるようにします。
• プロジェクト成果の向上：すべてのプロジェクトに最適なチームを編成することで、企業は品質と顧客満足度を向上させることができます。
• データ駆動型の意思決定：直感やExcelシートを、戦略的計画のための実用的な洞察に置き換えます。
• 従業員エンゲージメントの向上：キャリア機会の可視性を提供し、スキル開発を支援することで、従業員に力を与えます。

料金プラン

WhozはB2B SaaSモデルで運営されており、料金は各組織の特定のニーズに合わせて調整されます。料金は通常、ユーザー数、必要な機能、導入の規模に基づいています。詳細な見積もりについては、見込み顧客はWhozの営業チームに連絡するか、公式ウェブサイトを通じてパーソナライズされたデモをリクエストすることが推奨されます。