Whoz

Whoz est une plateforme complète, pilotée par l'IA, dédiée à transformer la manière dont les entreprises gèrent leur atout le plus précieux : leurs collaborateurs. Conçue spécifiquement pour les organisations basées sur des projets telles que les ESN, les cabinets de conseil et les sociétés d'ingénierie, Whoz fournit un système centralisé pour la gestion des talents et des compétences, le staffing de projets et la planification stratégique des effectifs. En s'appuyant sur l'intelligence artificielle, la plateforme automatise et optimise le processus complexe consistant à associer le bon talent au bon projet, au bon moment.

Le cœur de Whoz est son référentiel de compétences dynamique. La plateforme peut analyser automatiquement les CV, les historiques de projets et les profils des employés pour construire une cartographie riche, détaillée et à jour des capacités de toute l'organisation. Cela élimine les feuilles de calcul obsolètes et le suivi manuel, offrant une source unique de vérité pour la gestion des talents. Cette base solide permet aux entreprises de répondre plus rapidement aux opportunités, de constituer des équipes plus efficaces et d'identifier les déficits de compétences critiques avant qu'ils n'impactent la performance.

Comment utiliser Whoz

L'utilisation de Whoz est un processus rationalisé conçu pour s'intégrer de manière transparente dans les flux de travail existants :

1. Agréger les données des talents : Commencez par connecter Whoz à vos systèmes existants (SIRH, CRM, ERP) via sa robuste API et ses intégrations. Les employés peuvent également être invités à compléter et à mettre à jour leurs profils numériques, y compris leurs compétences, certifications et aspirations de carrière.
2. Cartographier vos compétences : Laissez le moteur d'IA scanner et catégoriser automatiquement les compétences au sein de votre organisation. Il crée un inventaire de compétences complet et consultable, offrant une visibilité claire sur votre expertise collective.
3. Créer des demandes de staffing : Lorsqu'un nouveau projet ou une nouvelle opportunité se présente, un chef de projet crée une demande de staffing dans Whoz, en détaillant les compétences requises, le niveau d'expérience, la durée du projet et le budget.
4. Recevoir des recommandations basées sur l'IA : L'algorithme intelligent de Whoz analyse instantanément la demande par rapport à l'ensemble du vivier de talents. Il fournit une liste classée des candidats les plus appropriés, en tenant compte non seulement des compétences mais aussi de la disponibilité, du coût, de la localisation et même des objectifs de croissance des employés.
5. Planifier et prévoir : Utilisez les tableaux de bord analytiques pour surveiller les indicateurs de performance clés comme les taux d'utilisation, l'intercontrat et les marges des projets. Les outils de prévision aident à prédire la demande future, permettant un recrutement et une formation proactifs.
6. Gérer les opportunités : Constituez rapidement des propositions pour de nouvelles affaires en identifiant les équipes disponibles et qualifiées, ce qui réduit considérablement le cycle de vente.

Fonctionnalités principales de Whoz

• Gestion des compétences alimentée par l'IA : Détecte, valide et cartographie automatiquement les compétences des employés à partir de diverses sources de données, créant un inventaire de compétences centralisé et dynamique.
• Staffing et allocation de ressources intelligents : Fournit des recommandations intelligentes et basées sur les données pour le staffing de projets, optimisant la composition de l'équipe pour le succès.
• Planification stratégique des effectifs : Outils de prévision avancés pour prédire les futurs besoins en talents, identifier les déficits de compétences et planifier le recrutement et le développement.
• Place de marché des talents et des opportunités : Une plateforme interne qui met en relation les employés avec de nouvelles opportunités de projet, favorisant la mobilité interne et l'engagement.
• Gestion des propositions et des appels d'offres : Rationalise la création d'offres compétitives en identifiant rapidement les équipes les mieux adaptées aux nouveaux projets clients.
• Analyses et rapports puissants : Tableaux de bord en temps réel offrant des informations sur l'utilisation, la rentabilité, la précision des prévisions et d'autres mesures commerciales critiques.
• Intégrations transparentes : Offre une API complète et des connecteurs pré-construits pour les principaux logiciels d'entreprise comme Salesforce, SAP, Workday et Jira.

Cas d'utilisation pour Whoz

Whoz est idéal pour toute organisation qui s'appuie sur des professionnels qualifiés pour livrer des projets :

• Sociétés d'informatique et de conseil : Pour staffer rapidement les projets clients avec les consultants les mieux assortis, garantissant le succès du projet et maximisant les heures facturables.
• Sociétés d'ingénierie : Pour assembler des équipes pluridisciplinaires pour des projets complexes, en s'assurant que toute l'expertise technique requise est couverte.
• Organisations de services professionnels (PSO) : Pour optimiser l'utilisation des ressources, gérer le pipeline des ventes à la livraison et prévoir avec précision les besoins en recrutement.
• Départements internes des grandes entreprises : Pour gérer les viviers de talents internes, faciliter les projets interdépartementaux et promouvoir la croissance et la rétention des employés.

Avantages de Whoz

La mise en œuvre de Whoz offre des avantages concurrentiels significatifs :

• Efficacité opérationnelle accrue : Réduit considérablement le temps et les efforts consacrés aux processus de staffing manuels.
• Utilisation optimisée des ressources : Minimise le coûteux intercontrat et garantit que les employés qualifiés sont déployés efficacement.
• Amélioration des résultats des projets : En assemblant l'équipe optimale pour chaque projet, les entreprises peuvent améliorer la qualité et la satisfaction des clients.
• Prise de décision basée sur les données : Remplace l'intuition et les feuilles de calcul par des informations exploitables pour la planification stratégique.
• Engagement accru des employés : Responsabilise les employés en offrant une visibilité sur les opportunités de carrière et en soutenant le développement de leurs compétences.

Tarification et plans

Whoz fonctionne sur un modèle SaaS B2B avec une tarification adaptée aux besoins spécifiques de chaque organisation. La tarification est généralement basée sur le nombre d'utilisateurs, les fonctionnalités requises et l'échelle de la mise en œuvre. Pour obtenir un devis détaillé, les clients potentiels sont encouragés à contacter l'équipe commerciale de Whoz ou à demander une démonstration personnalisée via leur site web officiel.