get_bridge

get_bridge，即廣為人知的Bridge from Instructure，是一個領先的、以人為本的員工發展平台，無縫整合了學習、績效和技能發展。它旨在幫助組織培養一種成長和連結的文化，為員工和領導者賦能。透過超越傳統的、孤立的人力資源工具，Bridge提供了對人才的整體看法，使企業能夠有效地入職、培訓、激勵和留住頂尖人才。

該平台建立在員工成長是業務成功主要驅動力的理念之上。它提供了極具吸引力和直觀的用戶體驗，鼓勵持續學習和回饋。憑藉其強大的人工智慧驅動功能，Bridge為每位員工個人化發展旅程，推薦相關課程，識別技能差距，並建議組織內的潛在職涯道路。這不僅能激發個人動力，還能將個人發展與戰略性業務目標對齊。

如何使用get_bridge

使用Bridge是一個涉及管理員、經理和員工的協作過程，共同創建一個動態的發展生態系統：

1. 管理員設定： 人力資源和學習與發展（L&D）管理員首先配置平台。這包括上傳或創建學習內容（課程、影片、文件）、定義技能分類、設定績效評估週期，以及為不同角色（如新員工入職）設計自動化的學習路徑。
2. 經理參與： 經理利用Bridge來支援他們的團隊。他們可以安排和記錄一對一會議、設定和追蹤團隊及個人目標（OKR）、提供即時回饋，並監控團隊的學習進度。平台為他們提供儀表板以識別技能差距和發展機會。
3. 員工體驗： 員工登入其個人化儀表板，進入一個充滿成長機會的世界。他們可以瀏覽課程庫、完成指定的培訓、追蹤自己的技能發展、參與績效評估，並探索AI建議的職涯道路。社交功能讓他們能夠與同事和導師建立聯繫。
4. 戰略分析： 領導層和人力資源團隊使用強大的分析套件，以深入了解組織健康狀況、技能分佈、員工敬業度水平以及其發展項目的整體投資回報率。

get_bridge的核心功能

• 學習管理（LMS）： 一個用於創建、交付和追蹤線上及混合式學習的綜合系統。它支援各種內容格式和社交學習功能。
• 績效管理： 用於持續回饋、目標設定與追蹤（OKR）、經理與員工一對一會談以及正式績效評估的工具。
• 職涯發展與路徑規劃： AI驅動的工具，幫助員工視覺化公司內部的潛在職涯軌跡，並確定晉升所需的技能。
• 技能智慧： 一個先進的引擎，幫助繪製、衡量和分析整個員工隊伍的技能，識別優勢和關鍵差距。
• 員工敬業度分析： 用於創建和部署脈衝調查並分析回饋的工具，以衡量和提高員工士氣和滿意度。
• 進階分析與報告： 可自訂的儀表板和報告，提供關於學習參與度、績效指標和整體人才健康狀況的深入洞察。
• 整合能力： 與各種人力資源資訊系統（HRIS）、客戶關係管理（CRM）和內容提供商系統無縫連接，創建一個統一的技術棧。

get_bridge的使用案例

Bridge功能多樣，可應用於各種組織需求：

• 新員工入職： 創建結構化、引人入勝的自動化入職計劃，讓新員工更快地投入工作。
• 領導力發展： 透過精心策劃的學習路徑、導師計劃和績效追蹤，培養下一代領導者。
• 銷售賦能： 為銷售團隊提供最新的產品知識、銷售技巧和認證，以推動收入增長。
• 合規培訓： 自動化分配和追蹤強制性的合規和安全培訓，確保組織合規。
• 技能提升與再培訓： 透過提供有針對性的學習機會，主動解決技能差距，為員工隊伍應對未來挑戰做好準備。

get_bridge的優勢特點

Bridge的突出之處在於其專注於人與業務增長之間的聯繫。其主要優勢包括其統一性，打破了學習和績效之間的數據孤島。以員工為中心的設計促進了高採用率，而其強大的人工智慧和分析功能則提供了可操作的戰略性洞察。該平台具有高度可擴展性，既能滿足快速增長的中端市場公司的需求，也能服務於大型全球企業，使其成為一項面向未來的人才發展投資。

定價和計劃

get_bridge的定價根據每個組織的具體需求量身定制。通常基於活躍用戶數量和所需的特定模組或功能（例如，學習、績效、職涯發展）。作為企業級解決方案，Bridge不提供標準的公開定價層級。我們鼓勵有興趣的組織聯繫Bridge銷售團隊，進行個人化諮詢並獲取符合其業務目標和規模的客製化報價。