lapzo

lapzo là một nền tảng quản lý nhân tài toàn diện, tất cả trong một, cung cấp cho các doanh nghiệp những công cụ cần thiết để phát triển, đánh giá và định hướng nhân viên của họ. Được hơn 300 tổ chức tin cậy, lapzo biến chiến lược nhân tài thành kết quả kinh doanh hữu hình. Nền tảng được xây dựng trên mô hình dựa trên năng lực, đảm bảo rằng tất cả các sáng kiến phát triển và hiệu suất đều được liên kết trực tiếp với các kỹ năng mà tổ chức của bạn cần để thành công. Từ việc tạo ra một trường đại học doanh nghiệp đến việc triển khai các bài đánh giá hiệu suất dựa trên dữ liệu và thiết lập các mục tiêu được tối ưu hóa bằng AI, lapzo đơn giản hóa sự phức tạp của quản lý nguồn nhân lực và nuôi dưỡng văn hóa cải tiến liên tục và hiệu suất cao.

Cách sử dụng lapzo

Bắt đầu với lapzo là một quy trình có cấu trúc được thiết kế để điều chỉnh nền tảng phù hợp với nhu cầu kinh doanh cụ thể của bạn:

1. Lên lịch Demo: Bắt đầu bằng cách lên lịch một buổi demo miễn phí với đội ngũ lapzo để thảo luận về những thách thức và mục tiêu của tổ chức bạn. Họ sẽ giúp bạn chọn kế hoạch phù hợp nhất với nhu cầu của bạn.
2. Xác định Năng lực và Mục tiêu: Hợp tác với lapzo để thiết lập các năng lực cốt lõi cho các vai trò khác nhau trong công ty của bạn. Sử dụng công cụ thiết lập mục tiêu được hỗ trợ bởi AI để tạo ra các mục tiêu rõ ràng, có thể đo lường và phù hợp (OKR) cho các nhóm và cá nhân.
3. Ra mắt Trường Đại học Doanh nghiệp của bạn: Tận dụng Hệ thống Quản lý Học tập (LMS) để tạo các lộ trình học tập tùy chỉnh. Bạn có thể tải lên nội dung của riêng mình hoặc chọn từ danh mục phong phú của lapzo với hơn 800 khóa học chất lượng cao tập trung vào các kỹ năng kinh doanh quan trọng.
4. Thực hiện Đánh giá Hiệu suất: Triển khai các chu kỳ phản hồi liên tục bằng các công cụ đánh giá 360 độ, tự đánh giá và đánh giá của người quản lý. Theo dõi tiến độ dựa trên năng lực và mục tiêu trong thời gian thực.
5. Đo lường và Phân tích Sự gắn kết: Triển khai các cuộc khảo sát về môi trường làm việc để đo lường sự gắn kết và hài lòng của nhân viên. Phân tích kết quả để xác định các lĩnh vực cần cải thiện và biến những hiểu biết sâu sắc thành các sáng kiến kinh doanh có tác động.
6. Theo dõi và Tối ưu hóa: Sử dụng bảng điều khiển tập trung để theo dõi các chỉ số chính, hình dung tác động của chiến lược nhân tài của bạn và đưa ra các quyết định dựa trên dữ liệu để thúc đẩy sự tăng trưởng và phát triển liên tục.

Tính năng chính của lapzo

• Phát triển dựa trên Năng lực: Một mô-đun nền tảng cho phép bạn xác định, đánh giá và phát triển các kỹ năng và hành vi cụ thể mà lực lượng lao động của bạn cần.
• Đào tạo Doanh nghiệp & LMS: Xây dựng trường đại học doanh nghiệp của riêng bạn với quyền truy cập vào hơn 800 khóa học. Tạo các lộ trình học tập được cá nhân hóa, theo dõi việc hoàn thành và quản lý tất cả các hoạt động đào tạo ở một nơi.
• Đánh giá Hiệu suất: Một bộ công cụ hoàn chỉnh để quản lý hiệu suất, bao gồm phản hồi 360 độ, tự đánh giá và đánh giá dựa trên năng lực để biến kết quả thành các sáng kiến có tác động.
• Quản lý Mục tiêu (OKR): Thiết lập, theo dõi và quản lý các mục tiêu của công ty, nhóm và cá nhân. Một tính năng được hỗ trợ bởi AI giúp xây dựng các mục tiêu hiệu quả hơn, đảm bảo sự liên kết và minh bạch trong toàn tổ chức.
• Đo lường Môi trường & Sự gắn kết: Các công cụ để đo lường, phân tích và cải thiện môi trường tổ chức và sự gắn kết của nhân viên, liên kết chúng trực tiếp với kết quả kinh doanh.
• Dữ liệu & Phân tích: Bảng điều khiển và công cụ báo cáo tập trung cung cấp khả năng hiển thị rõ ràng về tác động của chiến lược nhân tài của bạn, giúp bạn đưa ra quyết định sáng suốt.

Các trường hợp sử dụng lapzo

lapzo rất linh hoạt và có thể được điều chỉnh cho phù hợp với các nhu cầu khác nhau của tổ chức:

• Công ty tăng trưởng cao: Các công ty khởi nghiệp và công ty đang mở rộng quy mô sử dụng lapzo để triển khai các quy trình nhân sự có cấu trúc như phương pháp OKR, đảm bảo sự liên kết và tập trung trong quá trình mở rộng nhanh chóng.
• Doanh nghiệp lớn: Các tập đoàn, chẳng hạn như các tập đoàn ô tô lớn, tận dụng lapzo để tiêu chuẩn hóa việc đào tạo và phát triển cho hàng nghìn nhân viên, tạo ra một trải nghiệm học tập nhất quán và chất lượng cao.
• Sản xuất và Chế tạo: Các nhà quản lý trong môi trường sản xuất sử dụng lapzo để phát triển kỹ năng lãnh đạo, cải thiện quy trình thông qua đào tạo cải tiến liên tục và theo dõi hiệu suất của giám sát viên và các nhóm.
• Chuyển đổi Nhân sự: Các phòng nhân sự sử dụng lapzo để chuyển từ các bài đánh giá hàng năm truyền thống sang mô hình phản hồi và phát triển liên tục, cải thiện đáng kể tỷ lệ giữ chân nhân viên và xác định nhân tài có tiềm năng cao.

Ưu điểm của lapzo

Chọn lapzo làm đối tác quản lý nhân tài của bạn mang lại những lợi ích đáng kể:

• Giải pháp Tích hợp 360°: Tất cả các công cụ bạn cần để quản lý nhân tài — từ học tập đến hiệu suất — đều có trong một nền tảng thống nhất, loại bỏ nhu cầu sử dụng nhiều hệ thống rời rạc.
• Điều chỉnh Kinh doanh và Nhân tài: Kết nối trực tiếp sự phát triển và hiệu suất của nhân viên với chiến lược kinh doanh tổng thể, đảm bảo mọi người đều làm việc hướng tới cùng một mục tiêu.
• Đơn giản và Linh hoạt: Nền tảng được thiết kế để trực quan và dễ sử dụng ở mọi giai đoạn, đơn giản hóa các quy trình nhân sự phức tạp.
• Quyết định dựa trên Dữ liệu: Cung cấp những hiểu biết và báo cáo rõ ràng, có thể hành động, cho phép bạn đo lường ROI của các sáng kiến nhân tài và đưa ra các quyết định chiến lược dựa trên dữ liệu.
• Cải thiện Kết quả Kinh doanh: Khách hàng báo cáo các kết quả hữu hình, bao gồm tăng tới 30% hiệu suất kinh doanh và giảm 5% tỷ lệ nghỉ việc của nhân viên.

Giá cả và gói dịch vụ

lapzo cung cấp một số gói dịch vụ được thiết kế riêng để đáp ứng nhu cầu cụ thể của các tổ chức khác nhau. Các gói chính bao gồm:

• Gói Phát triển & Đánh giá (Plan Desarrolla y Evalua): Tập trung vào phát triển năng lực và đánh giá hiệu suất.
• Gói Phát triển & Đào tạo (Plan Desarrolla y Capacita): Kết hợp phát triển năng lực với mô-đun đào tạo doanh nghiệp và LMS.
• Gói lapzo (Plan lapzo): Gói toàn diện, tất cả trong một bao gồm tất cả các tính năng.

Chi tiết giá cả cụ thể không được công bố công khai. Để nhận báo giá tùy chỉnh và tìm gói dịch vụ tốt nhất cho tổ chức của bạn, bạn nên lên lịch một buổi demo miễn phí qua trang web của họ.